Des modes d’organisation alternatifs d’un groupe (p.ex. sociocratique, holocratique) sont analysés et une évaluation des types de structures susceptibles d’être utiles et applicables pour un groupe ainsi que des éléments à prendre en compte lors de leur mise en place est réalisée. Les restrictions formelles en vigueur (p. ex. droit des associations) font également l’objet d’un examen particulier. Les groupes ayant déjà mis en place de tels modèles doivent pouvoir participer à la mise en œuvre du projet. Les exigences minimales pour la conduite d’un groupe (mesure A.4.1) doivent être respectées.
Objectif opérationnel associé
Priorités stratégiques: A. Base
A.4: D’ici 2026, le MSdS produit une vue d’ensemble des devoirs, tâches et attentes incombant actuellement et dans un avenir proche aux responsables de groupe et analyse leur potentiel de réduction, de priorisation et de simplification.
Informations générales
| Origine | Nouvelle mesure |
| Années | 2026, 2027 |
| Type | Projet |
Encadrement
Tâche Essentielle responsable: TE F&E
Encadrement du projet: CoEnc
Organes concernés
Groupe de projet: Mise en œuvre du projet
CoJu: Accompagnement/conseil professionnel
Besoins financiers
Source de financement: Fonds pour tâches spéciales
1'000 CHF
500 CHF
500 CHF
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