A. Base – MSdS Stratégie 2025+

Objectifs opérationnels

A.1: D'ici 2026, le MSdS consolide la branche Route en développant un nouvel outil.
A.2: D'ici 2027, le MSdS propose une plateforme numérique avec des fonctions avancées pour au moins deux outils ou supports pédagogiques importants dans le domaine du programme scout et de la formation scoute.
A.3: Afin de mettre en évidence l'importance sociale du scoutisme en Suisse, le scoutisme 20XX (la date sera fixée dès que la date de l'exposition nationale sera connue) fera partie intégrante de la prochaine exposition nationale.supprimé
A.4: D’ici 2028, le MSdS établit une vue d’ensemble des obligations, tâches et attentes auxquelles les responsables de groupe doivent actuellement répondre ainsi que celles auxquelles elles·ils devront répondre dans un avenir proche, et analyse comment celles-ci peuvent être réduites, hiérarchisées et simplifiées.modifié
A.5: D'ici 2030, les méthodologies des branches et les symboliques sont conformes aux standards pédagogiques et culturels actuels.ajouté

A.1:
D'ici 2026, le MSdS consolide la branche Route en développant un nouvel outil.
A.2:
D'ici 2027, le MSdS propose une plateforme numérique avec des fonctions avancées pour au moins deux outils ou supports pédagogiques importants dans le domaine du programme scout et de la formation scoute.
A.3:
Afin de mettre en évidence l'importance sociale du scoutisme en Suisse, le scoutisme 20XX (la date sera fixée dès que la date de l'exposition nationale sera connue) fera partie intégrante de la prochaine exposition nationale.
A.4:
D’ici 2028, le MSdS établit une vue d’ensemble des obligations, tâches et attentes auxquelles les responsables de groupe doivent actuellement répondre ainsi que celles auxquelles elles·ils devront répondre dans un avenir proche, et analyse comment celles-ci peuvent être réduites, hiérarchisées et simplifiées.
A.5:
D'ici 2030, les méthodologies des branches et les symboliques sont conformes aux standards pédagogiques et culturels actuels.