Une analyse est menée pour identifier en plusieurs variantes possibles les chances et risques liées à la création d’un nouvel organe pour la durabilité au sein du MSdS et où celui-ci devrait être intégré dans l’organigramme. Si les résultats de l’analyse démontrent davantage de chances que de risques (pondérés selon le niveau d’importance) pour le MSdS, ce nouvel organe est constitué.
Détails de la mesure
Objectif opérationnel associé
Priorités stratégiques: F. Durabilité
F.2: D’ici 2029, le thème du développement durable est ancré de manière transversale au sein de l’association (p. ex. avec la création d’un nouvel organe). Un point fort est mis sur les aspects immobilier, événements et camps.
Informations générales
| Origine | Nouvelle mesure |
| Années | 2026, 2027 |
| Type | Projet |
Encadrement
Tâche Essentielle responsable: TE P&I
Encadrement du projet: SecG
Organes concernés
TE P&I: Mise en œuvre du projet
Domaine spécialisé Environnement: Participation aux réflexions
Besoins financiers
Source de financement: Fonds pour tâches spéciales
5'000 CHF
3'000 CHF
2'000 CHF
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