Strategischer Schwerpunkt

A. Basis

Die laufenden Aufgaben, Produkte, Strukturen und Prozesse basieren auf dem Pfadiprofil, den Statuten der PBS sowie den «Fundamentals» der Weltverbände und werden stetig weiterentwickelt.

Operative Ziele

  • A.1: Bis 2026 stärkt die PBS die Roverstufe mittels der Entwicklung eines neuen Hilfsmittels.
  • A.2: Bis 2027 bietet die PBS für mindestens zwei wichtige Hilfs- bzw. Lehrmittel im Bereich des Pfadiprogramms und der Pfadiausbildung je eine digitale Plattform mit weiterführenden Funktionen.
  • A.3: Um die gesellschaftliche Bedeutung der Pfadi in der Schweiz sichtbar zu machen, ist die Pfadi 20XX (Termin wird festgelegt, sobald bekannt ist, wann die Landesausstellung stattfindet) Bestandteil der nächsten Landesausstellung.gestrichen
  • A.4: Bis 2028 erstellt die PBS eine Gesamtübersicht der Pflichten, Aufgaben und Erwartungen, die aktuell und in absehbarer Zukunft durch Abteilungsleitende erfüllt werden müssen, und analysiert, wie diese reduziert, priorisiert und vereinfacht werden können.angepasst
  • A.5: Bis 2030 entsprechen die Stufenmethodiken und Symboliken den aktuellen pädagogischen und kulturellen Standards.hinzugefügt

Massnahmen

Details zur Massnahme

🎯Operative Ziele

📆Zeitraum

📋Art

🧭Startzeitpunkt

🧑‍💻Verantwortliche Kernaufgabe

👥Involvierte Gremien

🔍Suche (in Titel und Beschreibung)​

⚒️Letzte Änderungen

💰Finanzbedarf total

0 CHF - 90'000 CHF

Entwicklung der Massnahme

📄Status

🚀Fortschritt

0 - 100%

Massnahme A.1.1

Roverwache

Ein Hilfsmittel für die Roverwache wird entwickelt. Ein digitales Format wird analysiert.

Massnahme A.2.1

cudesch digital

Passend zur Digitalisierung der Ausbildung wird auch die digitale Transformation des Leiter*innenhandbuchs angegangen. Es entsteht…

Massnahme A.2.2

Thilo 2.0 online

Durch das Thilo 2.0 wurde die Pfaditechnik auf drei Sprachen vereinheitlicht und auf den aktuellsten…

Massnahme A.4.2

Hilfsmittel zur Entlastung der AL

Basierend auf den Mindestanforderungen aus A.4.1. findet eine Bedürfnisanalyse bei den AL statt. Auf dieser…
  • Budget erhöht
  • Laufzeit angepasst
  • Text angepasst
  • Weitere Änderungen

Massnahme A.4.3

Alternative Abteilungsstrukturen

Alternative Organisationsstrukturen einer Abteilung (z.B. soziokratisch, holokratisch) werden analysiert und es wird aufgezeigt, welche alternativen…
  • Budget erhöht

Massnahme A.5.2

Überarbeitung der Wolfsstufenbroschüre

Die Wolfsstufenbroschüre wird gemäss den Neuerungen der Wolfstufensymbolik (A.5.1.) und aktuellen pädagogischen und kulturellen Standards…
  • Massnahme hinzugefügt

Massnahme A.5.3

Überarbeitung der Pfadistufenbroschüre

Die Pfadistufenbroschüre wird überarbeitet. Stufenmethodik und Symboliken werden den aktuellen pädagogischen und kulturellen Standards angepasst.
  • Massnahme hinzugefügt