Alternative Organisationsstrukturen und -prozesse einer Abteilung (z.B. soziokratisch, holokratisch) werden analysiert und es wird aufgezeigt, welche alternativen Organisationsstrukturen für eine Abteilung möglich und sinnvoll sind und was bei deren Umsetzung beachtet werden muss. Dabei sollen insbesondere auch formelle Einschränkungen (z.B. Vereinsrecht) untersucht werden. Bei der Umsetzung sollen Abteilungen, die bereits solche Modelle umsetzen, partizipieren können. Die Zusammenstellung der Anforderungen für die Leitung einer Abteilung (Massnahme A.4.1) soll beachtet werden.
Letzte Änderungen
- Text angepasst
Details zur Massnahme
Zugehöriges operatives Ziel
Strategischer Schwerpunkt: A. Basis
A.4: Bis 2028 erstellt die PBS eine Gesamtübersicht der Pflichten, Aufgaben und Erwartungen, die aktuell und in absehbarer Zukunft durch Abteilungsleitende erfüllt werden müssen, und analysiert, wie diese reduziert, priorisiert und vereinfacht werden können.
Allgemeine Informationen
| Startzeitpunkt | Neue Massnahme |
| Jahre | 2026, 2027 |
| Art | Projekt |
Betreuung
Verantwortliche Kernaufgabe: KA AuB
Projektbetreuung: BKom
Involvierte Gremien
Projektgruppe: Umsetzung Projekt
JuKo: Fachliche Begleitung / Beratung
Finanzbedarf
Finanzquelle: Fonds für besondere Aufgaben
2'000 CHF
500 CHF
1'500 CHF
Entwicklung der Massnahme
Erste Überlegungen zur Zeit- und Ressourcenplanung durch BKom angestellt.