Gesamtübersicht – PBS Strategie 2025+

A. Basis

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
8'500 CHF
6

2028
17'000 CHF
6

2029
13'000 CHF
5

2030
2'000 CHF
1

A.1: Bis 2026 stärkt die PBS die Roverstufe mittels der Entwicklung eines neuen Hilfsmittels.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

A.1.1: Roverwache

2027

2028

2029

2030

A.2: Bis 2027 bietet die PBS für mindestens zwei wichtige Hilfs- bzw. Lehrmittel im Bereich des Pfadiprogramms und der Pfadiausbildung je eine digitale Plattform mit weiterführenden Funktionen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

A.2.1: cudesch digital

2027

2028

2029

2030

A.2.2: Thilo 2.0 online

2027

2028

2029

2030

A.3: Um die gesellschaftliche Bedeutung der Pfadi in der Schweiz sichtbar zu machen, ist die Pfadi 20XX (Termin wird festgelegt, sobald bekannt ist, wann die Landesausstellung stattfindet) Bestandteil der nächsten Landesausstellung.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
2'500 CHF
1

2030
-
0

A.3.1: Identifikation des Potentials der Zusammenarbeit mit der Landesausstellung

2027

2028

2029

2030

A.3.2: Präsenz der Schweizer Pfadi an der Landesausstellung

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029
2'500 CHF

2030

A.4: Bis 2028 erstellt die PBS eine Gesamtübersicht der Pflichten, Aufgaben und Erwartungen, die aktuell und in absehbarer Zukunft durch Abteilungsleitende erfüllt werden müssen, und analysiert, wie diese reduziert, priorisiert und vereinfacht werden können.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
2'500 CHF
2

2028
5'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

A.4.1: Mindestanforderungen für die Leitung einer Abteilung

2027

2028

2029

2030

A.4.2: Hilfsmittel zur Entlastung der AL

2027
1'000 CHF

2028
5'000 CHF

2029

2030

A.4.3: Alternative Abteilungsstrukturen

2027
1'500 CHF

2028

2029

2030

A.5: Bis 2030 entsprechen die Stufenmethodiken und Symboliken den aktuellen pädagogischen und kulturellen Standards.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
3'500 CHF
3

2028
9'500 CHF
4

2029
10'500 CHF
4

2030
2'000 CHF
1

A.5.1: Überarbeitung der Wolfsstufensymbolik

2027
500 CHF

2028
2'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

A.5.2: Überarbeitung der Wolfsstufenbroschüre

2027

2028
500 CHF

2029
2'000 CHF

2030
2'000 CHF

A.5.3: Überarbeitung der Pfadistufenbroschüre

2027
500 CHF

2028
2'000 CHF

2029
2'000 CHF

2030

A.5.4: Stufenübergreifendes Konzept zum persönlichen Fortschritt

2027
2'500 CHF

2028
5'000 CHF

2029
1'500 CHF

2030

B. Digitalisierung

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
66'000 CHF
10

2028
42'000 CHF
8

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

B.1: Bis 2029 stellt die PBS drei neue, von den Abteilungen als wichtig priorisierte IT-Tools und -Hilfsmittel zur Verfügung.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
23'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

B.1.1: Bedürfnisanalyse IT-Tools

2027

2028

2029

2030

B.1.2: Weiterentwicklung Kurs- und Lagerplanungstool

2027
20'000 CHF

2028

2029

2030

B.1.3: Unterstützung bei der Erstellung von Websites

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

B.1.4: Unterstützung bei Finanztools

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

B.2: Bis 2027 hat die PBS-Bundesebene die notwendigen Prozesse und Ressourcen, um die Qualität, die Sicherheit und den Datenschutz von IT-Tools sicherzustellen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
1'000 CHF
2

2028
500 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

B.2.1: Integration PBS-IT-Landschaft

2027

2028

2029

2030

B.2.2: Selbstständige IT-Projekte

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

B.2.3: Förderung und Verankerung Datenschutz

2027
500 CHF

2028

2029

2030

B.3: Bis 2029 hat die Bundesebene für die Abteilungen Empfehlungen und Hilfsmittel zur gesunden und sinnvollen Nutzung von digitalen Geräten und Anwendungen im Pfadiprogramm etabliert.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
1'000 CHF
2

2028
1'500 CHF
2

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

B.3.1: Empfehlungen zur Nutzung von digitalen Lösungen im Pfadiprogramm

2027
500 CHF

2028

2029

2030

B.3.2: Digitalisierung als Ausbildungsthema

2027

2028
1'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

B.3.3: KI in der Pfadi

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

B.4: Bis 2027 hat die PBS-Bundesebene die technischen Voraussetzungen geschaffen, um die verschiedenen IT-Tools in eine gemeinsame Landschaft einzupflegen, zu vernetzen und nachhaltig weiterzuentwickeln.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
40'500 CHF
3

2028
36'500 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

B.4.1: Gemeinsame PBS-IT-Architektur

2027
5'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

B.4.2: Einführung Authentifizierungs-Lösung

2027
35'000 CHF

2028
35'000 CHF

2029

2030

B.4.3: Analyse und Roadmap MiData

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

C. Diversität und Inklusion

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
17'500 CHF
9

2028
40'000 CHF
5

2029
47'000 CHF
6

2030
15'500 CHF
3

C.1: Bis 2030 wird ein Hilfsmittel mit Tipps und Tricks entwickelt, wie Pfadiaktivitäten für Menschen mit Behinderungen besser zugänglich gemacht werden können.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
1'500 CHF
1

2028
3'500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

C.1.1: Hilfsmittel «Die Teilnahme an Pfadiaktivitäten für Menschen mit Behinderungen erleichtern»

2027
1'500 CHF

2028
3'500 CHF

2029
500 CHF

2030

C.2: Bis 2029 verfügt die PBS über die nötigen Ressourcen und das nötige Fachwissen, um die Diversität und Inklusion ihrer Mitglieder zu stärken; sie verfolgt eine Strategie, die es ermöglicht, alle Ebenen zu erreichen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
11'500 CHF
5

2028
3'500 CHF
2

2029
3'000 CHF
1

2030
-
0

C.2.1: Pfadi für alle

2027
4'000 CHF

2028

2029

2030

C.2.2: Analyse Pfasyl

2027
1'000 CHF

2028

2029

2030

C.2.3: Roadmap Diversität und Inklusion

2027
1'000 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

C.2.4: Zusammenarbeit im Bereich Diversität und Inklusion

2027
5'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

2030

C.2.5: Stärkung Zugang für finanzschwache Familien (Kulturlegi)

2027
500 CHF

2028

2029

2030

C.3: Bis 2030 fühlen sich 75% der Coaches und weitere Rollen im Betreuungsnetzwerk sicher, ihre Abteilung(en) für mehr Inklusion und bei Diskriminierungsfällen zu beraten.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
4'000 CHF
2

2028
3'000 CHF
1

2029
3'000 CHF
1

2030
-
0

C.3.1: Ausbildung Diversität und Inklusion für das Betreuungsnetzwerk

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

2030

C.3.2: Analyse der Bedürfnisse der KV auf Kantonalebene im Bereich Diversität und Inklusion

2027
1'000 CHF

2028

2029

2030

C.4: Bis 2030 wird die gesamte PBS betreffend Diskriminierung in Zusammenarbeit mit einer externen und unabhängigen Organisation untersucht, mit Fokus auf strukturellen Rassismus. Aus den Ergebnissen der Untersuchungen werden Massnahmen abgeleitet.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
500 CHF
1

2028
30'000 CHF
1

2029
40'500 CHF
3

2030
15'500 CHF
3

C.4.1: Ausschreibung und Vergabe Studie

2027
500 CHF

2028

2029

2030

C.4.2: Durchführung Pilotstudie

2027

2028
30'000 CHF

2029
10'000 CHF

2030

C.4.3: Durchführung Studie

2027

2028

2029
30'000 CHF

2030
10'000 CHF

C.4.4: Massnahmen aus Studienergebnissen definieren

2027

2028

2029
500 CHF

2030
500 CHF

C.4.5: Ausweitung der Analyse auf weitere Formen der Diskriminierung

2027

2028

2029

2030
5'000 CHF

D. Ehrenamt

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
21'700 CHF
6

2028
20'000 CHF
4

2029
2'000 CHF
3

2030
-
0

D.1: Bis 2027 entwickelt die PBS alternative Modelle zur Förderung neuer Formen von Ehrenamtlichkeit auf allen Ebenen der Bewegung, die auch für Abteilungen anwendbar sind.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
1'200 CHF
3

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

D.1.1: Bedürfnisanalyse Ehrenamt

2027

2028

2029

2030

D.1.2: Einführung Micro-Volunteering

2027

2028

2029

2030

D.1.3: Überarbeitung Konzept Ehrenamtlichkeit

2027
200 CHF

2028

2029

2030

D.1.4: Handlungsempfehlungen Quer- und Wiedereinstieg

2027
500 CHF

2028

2029

2030

D.1.5: Handlungsempfehlungen Elternarbeit

2027
500 CHF

2028

2029

2030

D.2: Bis 2029 werden den KV und Abteilungen neue Hilfsmittel, zusätzliche Ressourcen und konkrete Handlungsempfehlungen zur Gewinnung, Begleitung, Unterstützung und Beibehaltung von Ehrenamtlichen in der Pfadi zur Verfügung gestellt.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
5'500 CHF
2

2028
14'500 CHF
2

2029
1'500 CHF
2

2030
-
0

D.2.1: Abbildung «Volunteer Journey»

2027

2028

2029

2030

D.2.2: HealthCheck: Unterstützung Kantonalverbände

2027

2028

2029

2030

D.2.3: Weiterentwicklung Ehrenamtsmanagement

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

D.2.5: Pilotprojekte Micro-Volunteering in d(ein)er Abteilung

2027
5'000 CHF

2028
14'000 CHF

2029
1'000 CHF

2030

D.3: Bis 2030 ist ein Verfahren eingeführt, mit dem die PBS jedes Jahr mindestens 3 Projekte und Aktionen zur Förderung der Ehrenamtlichkeit in den KV und Abteilungen unterstützt.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

D.3.1: Beratungsstelle «Projekte Ehrenamtsförderung»

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

D.4: Bis 2028 unternimmt die PBS 2 konkrete Schritte, um ihr Angebot für die Leitenden an der Basis niederschwelliger zu machen und dadurch dem Trend nach zunehmender Akademisierung in der Pfadi entgegenzuwirken.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
15'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

D.4.1: Niederschwellige PBS-Hilfsmittel

2027
15'000 CHF

2028
5'000 CHF

2029

2030

E. Kompetenzen

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
98'000 CHF
3

2028
98'500 CHF
4

2029
95'500 CHF
3

2030
-
0

E.1: Bis 2028 etabliert die PBS mindestens 3 Vereinbarungen mit Bildungsinstitutionen der Tertiärstufe ((Fach)hochschulen und Organisationen der höheren Berufsbildung), die Pfadikurse als Teil der Ausbildung anerkennen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
3'000 CHF
1

2028
3'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

E.1.1: Vereinbarungen mit Bildungsinstitutionen

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029

2030

E.2: Bis 2029 verfügt die PBS über ein Kompetenzmodell und Nachweis-System, welche Pios und Rovern bei der Stellensuche sowie Arbeitgeber*innen als Einschätzungshilfe zur Qualiﬁkation einer Person dienen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
5'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

E.2.1: Kompetenzmodell

2027
5'000 CHF

2028

2029

2030

E.2.2: Image der Pfadiausbildung in der Arbeitswelt

2027

2028

2029

2030

E.2.3: Kompetenz-Nachweissystem

2027

2028
5'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

E.3: Bis 2030 wird das Pfadiprogramm in allen Ausbildungskursen als Chance zum Erwerb von Kompetenzen vermittelt.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

E.3.1: Schlüsselkompetenzen Pfadiprogramm

2027

2028

2029

2030

E.3.2: Bewusstsein Kompetenzerwerb in der Ausbildung

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

E.4: Bis Ende 2026 ist eine Imagekampagne für die Pfadikompetenzen, welche auf die Bekanntheit in der Gesellschaft ausserhalb der Pfadi abzielt, abgeschlossen.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

E.4.1: Fortsetzung Öffentlichkeitsarbeit Kompetenzen

2027

2028

2029

2030

E.5: Bis 2030 sorgt eine fortlaufende Kommunikationskampagne für eine hohe Bekanntheit der Pfadikompetenzen in der Öffentlichkeit.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
90'000 CHF
1

2028
90'000 CHF
1

2029
90'000 CHF
1

2030
-
0

E.5.1: Kommunikationskampagne mit Schwerpunkt Kompetenzen

2027
90'000 CHF

2028
90'000 CHF

2029
90'000 CHF

2030

F. Nachhaltigkeit

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
19'000 CHF
6

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

F.1: Bis 2028 bietet die PBS jährlich 3 Aktionen zur nachhaltigen Entwicklung an und stellt Ressourcen zur Wissensvermittlung zur Verfügung.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
13'500 CHF
3

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

F.1.1: Lernspiel zur Nachhaltigkeit

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

F.1.2: MyBlueTree@Scouts

2027
6'000 CHF

2028

2029

2030

F.1.3: Champions for Nature (Scouts for SDGs)

2027
4'500 CHF

2028

2029

2030

F.2: Bis 2029 ist das Thema Nachhaltigkeit im Verband bereichsübergreifend verankert (z.B. durch die Schaffung eines neuen Organs). Ein Schwerpunkt liegt auf den Bereichen Immobilien, Anlässe und Lager.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
5'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

F.2.1: Organ für die Nachhaltigkeit der PBS

2027
2'000 CHF

2028

2029

2030

F.2.2: Standards und Hilfsmittel für die Bereiche Immobilien, Anlässe und Lager

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

F.2.3: Standortbestimmung

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

G. Psychisches Wohlbefinden

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
8'500 CHF
3

2028
6'500 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

G.1: Bis 2028 passt die PBS ihre Funktionsweise (Strukturen und Prozesse) an, stellt Hilfsmittel zur Verfügung und kommuniziert das entsprechende Angebot, um das psychische Wohlbefinden in den Ausbildungskursen, dem Pfadiprogramm und im Betreuungsnetzwerk zu thematisieren und zu stärken.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
6'000 CHF
2

2028
4'000 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

G.1.1: Partnerschaften national & regional zum psychischen Wohlbefinden

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

G.1.2: Identifizierung und Priorisierung von intern zu entwickelnden Bereichen zum Thema psychisches Wohlbefinden

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

G.1.3: Bekanntmachung bestehender Hilfsmittel

2027

2028

2029

2030

G.2: Bis 2027 definiert und identifiziert die PBS Schutzfaktoren in Bezug auf das psychische Wohlbefinden.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

G.2.1: Risiko- und Schutzfaktoren identifizieren

2027

2028

2029

2030

G.3: Bis 2028 stärkt die PBS Schutzfaktoren und minimiert Risikofaktoren in Bezug auf das psychische Wohlbefinden.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

G.3.1: Risikofaktoren reduzieren und Schutzfaktoren stärken

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

H. Vernetzung

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
26'200 CHF
11

2028
16'000 CHF
8

2029
9'000 CHF
3

2030
5'000 CHF
1

H.1: Um die Partizipation der PBS bei den Weltverbänden zu stärken hat die PBS bis 2030 10 neue Personen in internationalen Ehrenämtern bei WOSM und WAGGGS und hat 3 internationale Anlässe für die Weltverbände organisiert.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
6'000 CHF
3

2028
4'000 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

H.1.1: Roverway

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

H.1.2: Ehrenamtliche PBS-Mitglieder auf internationaler Ebene

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

H.1.3: Durchführung Academy

2027
2'500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

H.2: Bis 2029 ist die PBS aktives und stimmberechtigtes Mitglied von Swiss Olympic, sofern die Vorprüfung dies empfiehlt. Damit wird die Rolle der PBS in der Schweizer Sportwelt gestärkt.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
200 CHF
1

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

H.2.1: Vorprüfung Beitritt als Mitglied bei Swiss Olympic

2027

2028

2029

2030

H.2.2: Mitbestimmung bei Swiss Olympic steigern

2027
200 CHF

2028

2029

2030

H.3: Bis 2027 bietet die PBS mindestens 5 neue Gefässe (Angebote/Strukturen), um die Vernetzung zwischen allen Ebenen inklusive Ehemaligen zu stärken. Die Ebenen umfassen Abteilungen, Kantonalverbände und Bundesebene.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
12'000 CHF
5

2028
3'000 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

H.3.1: Förderung regions- und sprachübergreifender Anlässe

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.2: Mehrsprachige Ausbildungskurse

2027
2'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.3: Vernetzung der Ehemaligen

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.4: PBS IT-Community

2027
2'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

H.3.5: Internationale Community

2027
2'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

H.4: Bis 2030 hat die PBS geeignete Plattformen und Netzwerke in den Bereichen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik, um ihre Anliegen und Bedürfnisse aktiv einzubringen. Diese Netzwerke beziehen die Kantonalverbände mit ein.

FinanzbedarfF
Aktive MassnahmenM

2027
3'000 CHF
1

2028
4'000 CHF
2

2029
4'000 CHF
2

2030
-
0

H.4.1: Potenzial- und Risikoanalyse für Netzwerk in Wirtschaft und Wissenschaft

2027

2028

2029

2030

H.4.2: Aufbau von Netzwerken in Wissenschaft und Wirtschaft (Umsetzung Potenzialanalyse)

2027
3'000 CHF