Alternative Organisationsstrukturen einer Abteilung (z.B. soziokratisch, holokratisch) werden analysiert und es wird aufgezeigt, welche alternativen Organisationsstrukturen für eine Abteilung möglich und sinnvoll sind und was bei deren Umsetzung beachtet werden muss. Dabei sollen insbesondere auch formelle Einschränkungen (z.B. Vereinsrecht) untersucht werden. Bei der Umsetzung sollen Abteilungen, die bereits solche Modelle umsetzen, partizipieren können. Die Mindestanforderungen für die Leitung einer Abteilung (Massnahme A.4.1) sollen beachtet werden.
Zugehöriges operatives Ziel
Strategischer Schwerpunkt: A. Basis
A.4: Bis 2026 erstellt die PBS eine Gesamtübersicht der Pflichten, Aufgaben und Erwartungen, die aktuell und in absehbarer Zukunft durch Abteilungsleitende erfüllt werden müssen, und analysiert, wie diese reduziert, priorisiert und vereinfacht werden können.
Allgemeine Informationen
| Startzeitpunkt | Neue Massnahme |
| Jahre | 2026, 2027 |
| Art | Projekt |
Betreuung
Verantwortliche Kernaufgabe: KA AuB
Projektbetreuung: BKom
Involvierte Gremien
Projektgruppe: Umsetzung Projekt
JuKo: Fachliche Begleitung / Beratung
Finanzbedarf
Finanzquelle: Fonds für besondere Aufgaben
1'000 CHF
500 CHF
500 CHF
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