Die Dokumente der KfE werden den aktuellen sozio-kulturellen Gegebenheiten angepasst. Sie sollen auf unterschiedlichen Ebenen (Bundesebene, Kantonalverbände und Abteilungen) eingesetzt werden können. Insbesondere wird das Ehrenamtlichkeitskonzept der PBS um neue Formen der Freiwilligen-Arbeit (Micro-Volunteering, E-Volunteering etc.) ergänzt. Es wird konsequent anhand des Commitment-Begriffs zwischen verschiedenen Formen von Freiwilligen- und Ehrenamtlichenarbeit unterschieden. Allfällige Auswirkungen der stärkeren Einbeziehung von neuen Formen der Ehrenamtlichenarbeit auf die Organisationsstruktur von Abteilungen und Verbänden sollen ebenfalls im Konzept berücksichtigt werden. Schliesslich sollen im Rahmen der Überarbeitung auch Kriterien für eine Selbstevaluierung des eigenen Engagements durch die Ehrenamtlichen (im Sinne eines persönlichen «Ehrenamtschecks») definiert werden.
Zugehöriges operatives Ziel
Strategischer Schwerpunkt: D. Ehrenamt
D.1: Bis 2027 entwickelt die PBS alternative Modelle zur Förderung neuer Formen von Ehrenamtlichkeit auf allen Ebenen der Bewegung, die auch für Abteilungen anwendbar sind.
Allgemeine Informationen
| Startzeitpunkt | Laufende Massnahme |
| Jahre | 2026 |
| Art | Operative Tätigkeit |
Betreuung
Verantwortliche Kernaufgabe: KA AuB
Involvierte Gremien
KfE: Ausführung operative Tätigkeit
Finanzbedarf
Finanzquelle: Konto KfE
200 CHF
200 CHF
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