D. Ehrenamt – PBS Strategie 2025+

Operative Ziele

D.1: Bis 2027 entwickelt die PBS alternative Modelle zur Förderung neuer Formen von Ehrenamtlichkeit auf allen Ebenen der Bewegung, die auch für Abteilungen anwendbar sind.
D.2: Bis 2029 werden den KV und Abteilungen neue Hilfsmittel, zusätzliche Ressourcen und konkrete Handlungsempfehlungen zur Gewinnung, Begleitung, Unterstützung und Beibehaltung von Ehrenamtlichen in der Pfadi zur Verfügung gestellt.
D.3: Bis 2030 ist ein Verfahren eingeführt, mit dem die PBS jedes Jahr mindestens 3 Projekte und Aktionen zur Förderung der Ehrenamtlichkeit in den KV und Abteilungen unterstützt.
D.4: Bis 2028 unternimmt die PBS 2 konkrete Schritte, um ihr Angebot für die Leitenden an der Basis niederschwelliger zu machen und dadurch dem Trend nach zunehmender Akademisierung in der Pfadi entgegenzuwirken.

D.1:
Bis 2027 entwickelt die PBS alternative Modelle zur Förderung neuer Formen von Ehrenamtlichkeit auf allen Ebenen der Bewegung, die auch für Abteilungen anwendbar sind.
D.2:
Bis 2029 werden den KV und Abteilungen neue Hilfsmittel, zusätzliche Ressourcen und konkrete Handlungsempfehlungen zur Gewinnung, Begleitung, Unterstützung und Beibehaltung von Ehrenamtlichen in der Pfadi zur Verfügung gestellt.
D.3:
Bis 2030 ist ein Verfahren eingeführt, mit dem die PBS jedes Jahr mindestens 3 Projekte und Aktionen zur Förderung der Ehrenamtlichkeit in den KV und Abteilungen unterstützt.
D.4:
Bis 2028 unternimmt die PBS 2 konkrete Schritte, um ihr Angebot für die Leitenden an der Basis niederschwelliger zu machen und dadurch dem Trend nach zunehmender Akademisierung in der Pfadi entgegenzuwirken.