Massnahme A.1.1
Roverwache
Ein Hilfsmittel für die Roverwache wird entwickelt. Ein digitales Format wird analysiert.
Massnahmen
Details zur Massnahme
Massnahme A.2.1
cudesch digital
Passend zur Digitalisierung der Ausbildung wird auch die digitale Transformation des Leiter*innenhandbuchs angegangen. Es entsteht…
Massnahme A.2.2
Thilo 2.0 online
Durch das Thilo 2.0 wurde die Pfaditechnik auf drei Sprachen vereinheitlicht und auf den aktuellsten…
Massnahme A.3.1
Identifikation des Potentials der Zusammenarbeit mit der Landesausstellung
Die PBS beobachtet die Entwicklung rund um die nächste Landesausstellung aktiv und identifiziert Chancen und…
Massnahme A.3.2
Präsenz der Schweizer Pfadi an der Landesausstellung
Auf Basis der Erkenntnisse der Massnahme A.3.1 wird die Präsenz der Schweizer Pfadi an der…
Massnahme A.4.1
Mindestanforderungen für die Leitung einer Abteilung
Basierend auf den bestehenden Vorgaben und Hilfsmitteln auf Bundesebene (PBS-Abteilungsreglement, Betreuungsnetzwerk der PBS, ALPHA) wird…
Massnahme A.4.2
Hilfsmittel zur Entlastung der AL
Basierend auf einer Bedürfnisanalyse, welche bei den AL durchgeführt wird, stellt die PBS die nötigen…
Massnahme A.4.3
Alternative Abteilungsstrukturen
Alternative Organisationsstrukturen einer Abteilung (z.B. soziokratisch, holokratisch) werden analysiert und es wird aufgezeigt, welche alternativen…
Massnahme B.1.1
Bedürfnisanalyse IT-Tools
Die PBS erstellt eine breit gestützte Bedürfnisanalyse, um herauszufinden, welche IT-Tools die Abteilungen und Kantonalverbände…
Massnahme B.1.2
Weiterentwicklung Kurs- und Lagerplanungstool
Im Rahmen des Projekts «7.3.1» hat die PBS eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem ehrenamtlichen Entwicklerteam…
Massnahme B.1.3
Unterstützung bei der Erstellung von Websites
Die PBS evaluiert geeignete Lösungen, mit denen die Kantonalverbände und Abteilungen vereinfacht und günstig Webseiten…
Massnahme B.1.4
Unterstützung bei Finanztools
Die PBS evaluiert, welche digitalen Tools von den Kantonalverbänden und Abteilungen für die Verwaltung ihrer…
Massnahme B.2.1
Integration PBS-IT-Landschaft
Die PBS erarbeitet die nötigen Prozesse, um die verschiedenen digitalen Projekte der Bundesebene in Zukunft…
Massnahme B.2.2
Selbstständige IT-Projekte
Die PBS befähigt Projektgruppen, Fachbereiche und Kommissionen, IT-Tools und -Hilfsmittel gemäss den IT-Richtlinien umzusetzen. Dazu…
Massnahme B.2.3
Förderung und Verankerung Datenschutz
Die PBS führt eine Prüfung ihrer Systeme und Prozesse in Bezug auf den Datenschutz durch.…
Massnahme B.3.1
Empfehlungen zur Nutzung von digitalen Lösungen im Pfadiprogramm
In Zusammenarbeit zwischen der Kernaufgabe Programm & Internationales und der Kernaufgabe Support werden konkrete Handlungsempfehlungen…
Massnahme B.3.2
Digitalisierung als Ausbildungsthema
Basierend auf den im entsprechenden Projekt erarbeiteten Empfehlungen zur Nutzung von digitalen Lösung im Pfadiprogramm…
Massnahme B.4.1
Gemeinsame PBS-IT-Architektur
Die PBS erarbeitet eine einheitliche IT-Architektur für die verschiedenen digitalen Tools der Bundesebene. Durch aufeinander…
Massnahme B.4.2
Einführung Authentifizierungs-Lösung
Über 20 Applikationen auf Bundes-, Kantons- und Abteilungsebene nutzen den MiData-Login für die Anmeldung. Die…
Massnahme C.1.1
Hilfsmittel «Die Teilnahme an Pfadiaktivitäten für Menschen mit Behinderungen erleichtern»
Es wird ein Hilfsmittel erstellt, um Ideen zu vermitteln, wie Menschen mit Behinderungen die Teilnahme…
Massnahme C.2.1
Pfadi für alle
Eine Zusammenarbeit mit externen Integrationsfachstellen wird aufgebaut, um mithilfe der Videos und Flyers aus dem…
Massnahme C.2.2
Analyse Pfasyl
Die PBS identifiziert Chancen und Risiken einer Anerkennung und Förderung von Pfasyl-Abteilungen auf Bundesebene. Das…
Massnahme C.2.3
Roadmap Diversität und Inklusion
Die PBS erstellt in Zusammenarbeit mit den Kantonalverbänden eine Roadmap, die definiert und priorisiert, welche…
Massnahme C.2.4
Zusammenarbeit im Bereich Diversität und Inklusion
Die PBS arbeitet mit Drittorganisationen zusammen und entwickelt die bereits verwendeten Hilfsmittel weiter, um den…
Massnahme C.3.1
Ausbildung Diversität und Inklusion für das Betreuungsnetzwerk
Das Thema «Diversität und Inklusion» wird gezielt in der Coach-Ausbildung behandelt und es wird eine…
Massnahme C.3.2
Analyse der Bedürfnisse der KV auf Kantonalebene im Bereich Diversität und Inklusion
Die PBS analysiert die Bedürfnisse der Kantonalverbände mit und ohne Verantwortliche für Diversität und Inklusion.…
Massnahme D.1.1
Bedürfnisanalyse Ehrenamt
Um die bestehenden Bedürfnisse der Ehrenamtlichen im Verband besser einschätzen zu können, wird eine gross…
Massnahme D.1.2
Einführung Micro-Volunteering
Zwecks Entlastung der Geschäftsstelle und der Kommissionsleitenden wie auch zur Bindung neuer Freiwilligen werden auf…
Massnahme D.1.3
Überarbeitung Konzept Ehrenamtlichkeit
Die Dokumente der KfE werden den aktuellen sozio-kulturellen Gegebenheiten angepasst. Sie sollen auf unterschiedlichen Ebenen…
Massnahme D.1.4
Handlungsempfehlungen Quereinstieg
Um aktive Leitende an der Basis zu entlasten, soll der Einsatz von quereinsteigenden Rovern ohne…
Massnahme D.1.5
Handlungsempfehlungen Elternarbeit
Ergänzend zu Massnahme D.1.4 sollen auch Möglichkeiten für eine stärkere Zusammenarbeit der Leitungsteams mit Erziehungsberechtigten…
Massnahme D.2.1
Abbildung «Volunteer Journey»
Das Schema der «Volunteer Journey» mit den dazugehörigen Aufgaben, Zuständigkeiten und Verlinkung der Hilfsmittel soll…
Massnahme D.2.2
HealthCheck: Unterstützung Kantonalverbände
Der HealthCheck soll gezielt für Kantonalverbände erweitert werden, um sie zu entlasten und im Tagesgeschäft…
Massnahme D.2.3
Weiterentwicklung Ehrenamtsmanagement
Das in den letzten Jahren aufgebaute Netzwerk für Ansprechpersonen für Ehrenamtsmanagement auf Bundes- und kantonaler…
Massnahme D.3.1
Beratungsstelle «Projekte Ehrenamtsförderung»
Es wird eine neue Anlaufstelle auf Bundesebene geschaffen, die interessierten Abteilungen und KV auf Anfrage…
Massnahme D.4.1
Niederschwellige PBS-Dokumentation
Für 1 bis 2 Dokument(e) der PBS, die zu den wichtigsten Hilfsmitteln für die Leitenden…
Massnahme E.1.1
Vereinbarungen mit Bildungsinstitutionen
Basierend auf den Ergebnissen des ursprünglichen Projekts «Anerkennung der Pfadiausbildung durch Bildungsinstitutionen» sollen gezielte Abkommen…
Massnahme E.2.1
Kompetenzmodell
Die im Projekt «Schlüsselkompetenzen Pfadiprogramm» definierten Schlüsselkompetenzen werden ausgearbeitet und in einem umfassenden Modell verortet,…
Massnahme E.2.2
Image der Pfadiausbildung in der Arbeitswelt
Die Bekanntheit und das Image der Pfadiausbildung (und der darin erworbenen Kompetenzen) bei Arbeitgeber*innen und…
Massnahme E.2.3
Kompetenz-Nachweissystem
Aufbauend auf das neue Kompetenzmodell der PBS wird ein Verfahren zum Nachweisen der in der…
Massnahme E.3.1
Schlüsselkompetenzen Pfadiprogramm
Basierend auf dem neuen Pfadiprofil sowie auf bereits bestehenden Vorarbeiten im Bereich Ausbildung werden Schlüsselkompetenzen…
Massnahme E.3.2
Bewusstsein Kompetenzerwerb in der Ausbildung
Das Ausbildungsmodell der PBS wird überarbeitet, um eine bedürfnis- und funktionsgerechte Vermittlung des neuen Kompetenzmodells…
Massnahme E.4.1
Fortsetzung Öffentlichkeitsarbeit Kompetenzen
Die 2022 gestartete Kampagne mit dem Slogan «Gelernt ist gelernt» wird bis 2026 mit geeigneten…
Massnahme F.1.1
Lernspiel zur Nachhaltigkeit
Ein nach Stufen ausbaufähiges Spiel wird entwickelt, um den PBS-Mitgliedern das Thema Nachhaltigkeit spielerisch durch…
Massnahme F.1.2
MyBlueTree@Scouts
Das gemeinsame Baumpflanz-Projekt MyBlueTree@Scouts mit der Klimaschutzorganisation MYBLUEPLANET wird jährlich durchgeführt. Dadurch sensibilisiert die PBS…
Massnahme F.1.3
Champions for Nature (Scouts for SDGs)
Die «Champions for Nature»-Challenge wird den PBS-Mitgliedern bekannt und zugänglich gemacht. Das Natur- und Umweltschutzprojekt…
Massnahme F.2.1
Organ für die Nachhaltigkeit der PBS
Es wird eine Analyse durchgeführt, um die Chancen und Risiken pro Variante eines neuen Organs…
Massnahme F.2.2
Standards und Hilfsmittel für die Bereiche Immobilien, Anlässe und Lager
Es werden Standards für Nachhaltigkeit für die Bereiche Immobilien, Anlässe und Lager definiert; es wird…
Massnahme F.2.3
Standortbestimmung
Der aktuelle Stand der PBS in Bezug auf Nachhaltigkeit – einschliesslich Vision, Mission, laufender Projekte,…
Massnahme G.1.1
Partnerschaften national & regional zum psychischen Wohlbefinden
Auf der Grundlage von vorgängig bestimmten Selektionskriterien geht die PBS Partnerschaften mit Drittorganisationen ein und…
Massnahme G.1.2
Identifizierung und Priorisierung von intern zu entwickelnden Bereichen zum Thema psychisches Wohlbefinden
Die PBS identifiziert, welche Bereiche nicht ausreichend durch externe Hilfsmittel und Angebote zum Thema psychisches…
Massnahme G.1.3
Bekanntmachung bestehender Hilfsmittel
Bestehende Hilfsmittel und Dokumente werden aktiv kommuniziert und bei Bedarf angepasst.
Massnahme G.2.1
Risiko- und Schutzfaktoren identifizieren
Die wichtigsten Risiko- und Schutzfaktoren für das psychische Wohlbefinden werden identifiziert.
Massnahme G.3.1
Risikofaktoren reduzieren und Schutzfaktoren stärken
Es werden Massnahmen entwickelt und umgesetzt, um die Schutzfaktoren zu stärken und die Risikofaktoren zu…
Massnahme H.1.1
Roverway
Die PBS spielt bei der Durchführung des Roverway 2028 eine aktive Rolle.
Massnahme H.1.2
Ehrenamtliche PBS-Mitglieder auf internationaler Ebene
Eine Strategie zur Rekrutierung und Betreuung ehrenamtlicher Mitglieder der PBS auf internationaler Ebene wird erstellt…
Massnahme H.2.1
Vorprüfung Beitritt als Mitglied bei Swiss Olympic
Eine Vorprüfung soll die Vor- und Nachteile eines Beitritts der PBS als Vollmitglied bei Swiss…
Massnahme H.2.2
Mitbestimmung bei Swiss Olympic steigern
Durch aktive Interessensvertretung wird die Position der PBS bei Swiss Olympic verbessert. Die PBS ist…
Massnahme H.3.1
Förderung regions- und sprachübergreifender Anlässe
Die PBS macht gezielt auf regions- und sprachübergreifende Anlässe aufmerksam (z.B. Newsletter, SARASANI), um die…
Massnahme H.3.2
Mehrsprachige Ausbildungskurse
Damit alle Arten von Bundeskursen längerfristig mehrsprachig angeboten werden können, werden Bedarf und vorhandene Ressourcen…
Massnahme H.3.3
Vernetzung der Alumni
Aufbauend auf dem Konzept, welches im Projekt 6.5.2. «Netzwerk und Kontakte Ehemalige» erarbeitet wurde, werden…
Massnahme H.3.4
PBS IT-Community
Die PBS etabliert eine IT-Community, um interessierte Pfadis aus den verschiedenen Kantonalverbänden untereinander und mit…
Massnahme H.4.1
Potenzial- und Risikoanalyse für Netzwerk in Wirtschaft und Wissenschaft
Eine Potenzial- und Risikoanalyse identifiziert mögliche Zielgruppen, Herangehensweisen sowie Anliegen der Pfadi auf Kantons- und…
Massnahme H.4.2
Aufbau von Netzwerken in Wissenschaft und Wirtschaft (Umsetzung Potenzialanalyse)
Die in der Potenzialanalyse identifizierten Netzwerke in Wirtschaft und Wissenschaft werden aufgebaut und verstetigt. Dabei…
Massnahme H.4.3
Weiterentwicklung der politischen Netzwerke und Plattformen
Die Parlamentarische Gruppe Pfadi sowie das jährliche Pfadi-Zmorge im Bundeshaus ermöglichen der PBS, Kontakte zu…
Massnahme H.5.1
Nationale Veranstaltungen in Europa
Jedes Jahr nimmt eine Delegation aus Mitgliedern der Roverstufe an einer Veranstaltung teil, die von…
Massnahme H.5.2
Partnerschaft mit der Association des Guides du Rwanda / Neue Partnerschaft
Die Partnerschaft zwischen der PBS und der Association des Guides du Rwanda oder eine andere…
Massnahme H.5.3
Partnerschaft mit Les Scouts
Die Partnerschaft zwischen der PBS und Les Scouts (Belgien) ermöglicht den Austausch zwischen den Mitgliedern…
Massnahme H.5.4
Roverchallenge
Jährlich wird eine Wanderung zu den Weltzentren in Kandersteg und Adelboden organisiert, an der Mitglieder…
Massnahme H.5.5
Neue Partnerschaft
Die PBS setzt die im Jahr 2025 geschlossene Partnerschaft um.