Aperçu général – MSdS Stratégie 2025+

A. Base

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
8'500 CHF
6

2028
17'000 CHF
6

2029
13'000 CHF
5

2030
-
0

A.1: D'ici 2026, le MSdS consolide la branche Route en développant un nouvel outil.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

A.1.1: Veillée Route

2027

2028

2029

2030

A.2: D'ici 2027, le MSdS propose une plateforme numérique avec des fonctions avancées pour au moins deux outils ou supports pédagogiques importants dans le domaine du programme scout et de la formation scoute.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

A.2.1: cudesch numérique

2027

2028

2029

2030

A.2.2: Thilo 2.0 en ligne

2027

2028

2029

2030

A.3: Afin de mettre en évidence l'importance sociale du scoutisme en Suisse, le scoutisme 20XX (la date sera fixée dès que la date de l'exposition nationale sera connue) fera partie intégrante de la prochaine exposition nationale.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
2'500 CHF
1

2030
-
0

A.3.1: Identification du potentiel de collaboration avec la prochaine exposition nationale

2027

2028

2029

2030

A.3.2: Présence du scoutisme suisse lors de l’exposition nationale

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029
2'500 CHF

2030

A.4: D’ici 2028, le MSdS établit une vue d’ensemble des obligations, tâches et attentes auxquelles les responsables de groupe doivent actuellement répondre ainsi que celles auxquelles elles·ils devront répondre dans un avenir proche, et analyse comment celles-ci peuvent être réduites, hiérarchisées et simplifiées.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
2'500 CHF
2

2028
5'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

A.4.1: Exigences minimales pour la conduite d’un groupe

2027

2028

2029

2030

A.4.2: Outil de soutien aux RG

2027
1'000 CHF

2028
5'000 CHF

2029

2030

A.4.3: Structures de groupe alternatives

2027
1'500 CHF

2028

2029

2030

A.5: D'ici 2030, les méthodologies des branches et les symboliques sont conformes aux standards pédagogiques et culturels actuels.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
3'500 CHF
3

2028
9'500 CHF
4

2029
10'500 CHF
4

2030
-
0

A.5.1: Révision de la symbolique de la branche Louveteaux

2027
500 CHF

2028
2'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

A.5.2: Révision de la brochure de la branche Louveteaux

2027

2028
500 CHF

2029
2'000 CHF

2030
2'000 CHF

A.5.3: Révision de la brochure de la branche Eclais

2027
500 CHF

2028
2'000 CHF

2029
2'000 CHF

2030

A.5.4: Concept transversal pour les branches concernant la progression personnelle

2027
2'500 CHF

2028
5'000 CHF

2029
1'500 CHF

2030

B. Numérisation

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
66'000 CHF
10

2028
42'000 CHF
8

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

B.1: D'ici 2029, le MSdS fournit trois nouveaux outils et ressources informatiques considérés comme prioritaires par les groupes.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
23'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

B.1.1: Analyse des besoins outils informatiques

2027

2028

2029

2030

B.1.2: Perfectionnement de l’outil de planification des cours et des camps

2027
20'000 CHF

2028

2029

2030

B.1.3: Soutien à la création de sites web

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

B.1.4: Soutien pour les outils financiers

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

B.2: D'ici 2027, le MSdS dispose au niveau fédéral des processus et des ressources nécessaires pour garantir la qualité, la sécurité et la protection des données des outils informatiques.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
1'000 CHF
2

2028
500 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

B.2.1: Environnement IT MSdS intégré

2027

2028

2029

2030

B.2.2: Projets IT autonomes

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

B.2.3: Encouragement et ancrage de la protection des données

2027
500 CHF

2028

2029

2030

B.3: D'ici 2029, le niveau fédéral dispose de recommandations et d'outils pour une utilisation raisonnable et judicieuse des appareils et applications numériques dans le cadre du programme scout.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
1'000 CHF
2

2028
1'500 CHF
2

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

B.3.1: Recommandations concernant l’utilisation d’outils numériques au sein du programme scout

2027
500 CHF

2028

2029

2030

B.3.2: La numérisation comme thème de formation

2027

2028
1'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

B.3.3: IA dans le scoutisme

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

B.4: D'ici 2027, le niveau fédéral du MSdS réunit les conditions techniques nécessaires pour intégrer les différents outils informatiques dans un environnement commun, les mettre en réseau et les développer de manière durable.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
40'500 CHF
3

2028
36'500 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

B.4.1: Architecture IT commune du MSdS

2027
5'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

B.4.2: Analyse et mise en place d’une solution d’authentification

2027
35'000 CHF

2028
35'000 CHF

2029

2030

B.4.3: Analyse et feuille de route MiData

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

C. Diversité et inclusion

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
17'500 CHF
9

2028
40'000 CHF
5

2029
47'000 CHF
6

2030
-
0

C.1: D'ici 2030, un outil contenant des conseils et des astuces est développé afin de rendre les activités scoutes plus accessibles aux personnes en situation de handicap.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
1'500 CHF
1

2028
3'500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

C.1.1: Outil « faciliter la participation à des activités scoutes aux personnes en situation de handicap »

2027
1'500 CHF

2028
3'500 CHF

2029
500 CHF

2030

C.2: D'ici 2029, le MSdS dispose des ressources et de l'expertise nécessaires pour renforcer la diversité et l'inclusion de ses membres ; il poursuit une stratégie qui permet d'atteindre tous les niveaux.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
11'500 CHF
5

2028
3'500 CHF
2

2029
3'000 CHF
1

2030
-
0

C.2.1: Scoutisme pour tou·te·s

2027
4'000 CHF

2028

2029

2030

C.2.2: Analyse Pfasyl

2027
1'000 CHF

2028

2029

2030

C.2.3: Feuille de route diversité et inclusion

2027
1'000 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

C.2.4: Coopérations dans le domaine de la diversité et de l’inclusion

2027
5'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

2030

C.2.5: Renforcement de l’accès pour les familles à faibles revenus (CarteCulture)

2027
500 CHF

2028

2029

2030

C.3: D'ici 2030, 75 % des coachs et autres rôles du réseau d'encadrement se sentent en mesure de conseiller leur(s) groupe(s) pour plus d'inclusion et si besoin en cas de discrimination.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
4'000 CHF
2

2028
3'000 CHF
1

2029
3'000 CHF
1

2030
-
0

C.3.1: Formation diversité et inclusion pour le réseau d’encadrement

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

2030

C.3.2: Analyse des besoins des associations cantonales au niveau cantonal dans le domaine de la diversité et de l’inclusion

2027
1'000 CHF

2028

2029

2030

D. Bénévolat

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
21'700 CHF
6

2028
20'000 CHF
4

2029
2'000 CHF
3

2030
-
0

D.1: D'ici 2027, le MSdS élabore des modèles alternatifs pour promouvoir de nouvelles formes de bénévolat à tous les niveaux du mouvement, qui sont également applicables aux groupes.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
1'200 CHF
3

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

D.1.1: Analyse des besoins dans le domaine du bénévolat

2027

2028

2029

2030

D.1.2: Introduction du micro-volontariat

2027

2028

2029

2030

D.1.3: Révision concept bénévolat

2027
200 CHF

2028

2029

2030

D.1.4: Recommandations personnes externes et réintégration

2027
500 CHF

2028

2029

2030

D.1.5: Recommandations soutien parental

2027
500 CHF

2028

2029

2030

D.2: D'ici 2029, les associations cantonales et les groupes disposent de nouveaux outils, de ressources supplémentaires et de recommandations concrètes pour recruter, accompagner, soutenir et préserver les bénévoles dans le scoutisme.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
5'500 CHF
2

2028
14'500 CHF
2

2029
1'500 CHF
2

2030
-
0

D.2.1: Représentation « Volunteer Journey » (parcours de la·du bénévole)

2027

2028

2029

2030

D.2.2: HealthCheck : Soutien aux associations cantonales

2027

2028

2029

2030

D.2.3: Développement du réseau de gestion des bénévoles

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

D.2.5: Projet pilote micro-volontariat dans un/ton groupe

2027
5'000 CHF

2028
14'000 CHF

2029
1'000 CHF

2030

D.3: D'ici 2030, une procédure est mise en place pour que le MSdS soutienne chaque année au moins trois projets et actions visant à promouvoir le bénévolat dans les associations cantonales et les groupes.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

D.3.1: Centre de conseil pour projets de promotion du bénévolat

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

D.4: D'ici 2028, le MSdS entreprend deux mesures concrètes pour rendre son offre plus accessible aux responsables de terrain et contrer ainsi la tendance à l'académisation croissante dans le scoutisme.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
15'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

D.4.1: Outils du MSdS facilement accessibles

2027
15'000 CHF

2028
5'000 CHF

2029

2030

E. Compétences

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
98'000 CHF
3

2028
98'500 CHF
4

2029
95'500 CHF
3

2030
-
0

E.1: D'ici 2028, le MSdS établit au moins trois accords avec des établissements d'enseignement supérieur (hautes écoles et organisations de formation professionnelle supérieure) qui reconnaissent les formations scoutes comme faisant partie intégrante de la formation.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
3'000 CHF
1

2028
3'000 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

E.1.1: Accords avec des institutions de formation

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029

2030

E.2: D'ici 2029, le MSdS possède un modèle de compétences et un système de certification qui aident les Picos et les Rovers dans leur recherche d'emploi et les employeur·euse·s à évaluer les qualifications d'une personne.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
5'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
5'000 CHF
1

2030
-
0

E.2.1: Modèle de compétences

2027
5'000 CHF

2028

2029

2030

E.2.2: Image de la formation scoute dans le monde du travail

2027

2028

2029

2030

E.2.3: Système de certification des compétences

2027

2028
5'000 CHF

2029
5'000 CHF

2030

E.3: D'ici 2030, le programme scout est présenté dans tous les cours de formation comme une opportunité d'acquérir des compétences.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

2030
-
0

E.3.1: Compétences clés du programme scout

2027

2028

2029

2030

E.3.2: Conscientisation de l’acquisition de compétences dans la formation

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

2030

E.4: D'ici fin 2026, une campagne de communication visant à faire connaître les compétences scoutes au-delà du mouvement est réalisée.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

E.4.1: Poursuite des mesures de communications externes liées aux compétences

2027

2028

2029

2030

F. Durabilité

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
19'000 CHF
6

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

F.1: D'ici 2028, le MSdS propose chaque année trois actions en faveur du développement durable et met à disposition des ressources pour la transmission de connaissances.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
13'500 CHF
3

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

F.1.1: Jeu de formation à la durabilité

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

F.1.2: MyBlueTree@Scouts

2027
6'000 CHF

2028

2029

2030

F.1.3: Champions for Nature (Scouts for SDGs)

2027
4'500 CHF

2028

2029

2030

F.2: D'ici 2029, le thème de la durabilité est ancré dans tous les domaines de l'association (par exemple grâce à la création d'un nouvel organe). L'accent est mis sur les domaines de l'immobilier, des événements et des camps.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
5'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

F.2.1: Organe pour la durabilité au sein du MSdS

2027
2'000 CHF

2028

2029

2030

F.2.2: Standards et outils pour les domaines immobilier, événements et camps

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

F.2.3: État des lieux

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

G. Bien-être mental

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
8'500 CHF
3

2028
6'500 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

G.1: D'ici 2028, le MSdS adapte son fonctionnement (structures et processus), met à disposition des outils et communique l'offre correspondante afin d'aborder et de renforcer le bien-être mental dans les cours de formation, le programme scout et le réseau d'encadrement.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
6'000 CHF
2

2028
4'000 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

G.1.1: Partenariats nationaux et régionaux au sujet du bien-être mental

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

G.1.2: Identification et priorisation de domaines à développer à l’interne au sujet du bien-être mental

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

G.1.3: Promotion des outils existants

2027

2028

2029

2030

G.2: D'ici 2027, le PBS identifie et définit les facteurs de protection liés au bien-être mental.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

G.2.1: Identification de facteurs de risque et facteurs de protection

2027

2028

2029

2030

G.3: D'ici 2028, le PBS renforce les facteurs de protection et minimise les facteurs de risque liés au bien-être mental.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
-
0

2030
-
0

G.3.1: Réduction des facteurs de risque et renforcement des facteurs de protection

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

H. Réseau

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
26'200 CHF
11

2028
16'000 CHF
8

2029
9'000 CHF
3

2030
-
0

H.1: Afin de renforcer la participation du MSdS au sein des associations mondiales, le MSdS a nommé 10 nouvelles personnes à des postes bénévoles internationaux au sein de l'OMMS et de l'AMGE d'ici 2030 et a organisé 3 événements internationaux pour les associations mondiales.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
6'000 CHF
3

2028
4'000 CHF
3

2029
-
0

2030
-
0

H.1.1: Roverway

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

2030

H.1.2: Membres du MSdS bénévoles au niveau international

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

H.1.3: Réalisation de l’Academy

2027
2'500 CHF

2028
500 CHF

2029

2030

H.2: D'ici 2029, le MSdS est membre actif et votant de Swiss Olympic, pour autant que l'examen préalable le recommande. Ainsi, le rôle du MSdS dans le monde sportif suisse est renforcé.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
200 CHF
1

2028
-
0

2029
-
0

2030
-
0

H.2.1: Analyse préalable à l’adhésion à Swiss Olympic en tant que membre

2027

2028

2029

2030

H.2.2: Augmentation de la capacité d’action au sein de Swiss Olympic

2027
200 CHF

2028

2029

2030

H.3: D'ici 2027, le MSdS propose au moins 5 nouveaux cadres (offres/structures) afin de renforcer la mise en réseau entre tous les niveaux, y compris les ancien·ne·s. Ces niveaux comprennent les groupes, les associations cantonales et le niveau fédéral.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
12'000 CHF
5

2028
3'000 CHF
2

2029
-
0

2030
-
0

H.3.1: Soutien aux événements multilingues et interrégionaux

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.2: Cours de formation multilingues

2027
2'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.3: Mise en réseau des ancien·ne·s

2027
3'000 CHF

2028

2029

2030

H.3.4: Communité IT du MSdS

2027
2'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

2030

H.3.5: Communauté internationale

2027
2'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

2030

H.4: D'ici 2030 le MSdS dispose de plateformes et de réseaux adaptés dans les domaines de la science, de l'économie et de la politique afin de faire valoir activement ses préoccupations et ses besoins. Ces réseaux impliquent les associations cantonales.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2027
3'000 CHF
1

2028
4'000 CHF
2

2029
4'000 CHF
2

2030
-
0

H.4.1: Analyse du potentiel et des risques en présence dans les domaines de la recherche scientifique et de l’économie

2027

2028

2029

2030

H.4.2: Mise en place de réseaux dans les domaines de la recherche scientifique et de l’économie (mise en œuvre de l’analyse de potentiel)

2027
3'000 CHF