Aperçu général – MSdS Stratégie 2025+

A. Base

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
39'200 CHF
8

2027
4'500 CHF
3

2028
2'500 CHF
1

2029
2'500 CHF
1

A.1: D’ici 2026, le MSdS renforce la branche Route par le biais du développement d’un nouvel outil.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
2'500 CHF
1

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

A.1.1: Veillée Route

2026
2'500 CHF

2027

2028

2029

A.2: D’ici 2027, le MSdS développe une plateforme numérique offrant des fonctionnalités supplémentaires pour deux outils importants dans le domaine du programme et de la formation scouts.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
21'000 CHF
2

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

A.2.1: cudesch numérique

2026
10'000 CHF

2027

2028

2029

A.2.2: Thilo 2.0 en ligne

2026
11'000 CHF

2027

2028

2029

A.3: En 20XX (échéance à préciser dès l’officialisation de la date de l’exposition nationale), le mouvement scout participe à la prochaine exposition nationale afin de rendre visible l’impact du scoutisme dans la société suisse.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
14'200 CHF
2

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
2'500 CHF
1

A.3.1: Identification du potentiel de collaboration avec la prochaine exposition nationale

2026
200 CHF

2027

2028

2029

A.3.2: Présence du scoutisme suisse lors de l’exposition nationale

2026
14'000 CHF

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029
2'500 CHF

A.4: D’ici 2026, le MSdS produit une vue d’ensemble des devoirs, tâches et attentes incombant actuellement et dans un avenir proche aux responsables de groupe et analyse leur potentiel de réduction, de priorisation et de simplification.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
1'500 CHF
3

2027
2'000 CHF
2

2028
-
0

2029
-
0

A.4.1: Exigences minimales pour la conduite d’un groupe

2026
500 CHF

2027

2028

2029

A.4.2: Outils de soutien aux RGs

2026
500 CHF

2027
1'500 CHF

2028

2029

A.4.3: Structures de groupes alternatives

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028

2029

B. Numérisation

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
49'500 CHF
9

2027
32'000 CHF
8

2028
6'000 CHF
5

2029
5'000 CHF
1

B.1: D’ici 2029, le MSdS met à disposition trois nouveaux outils et plateformes informatiques considérés comme particulièrement importants par les groupes.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
42'500 CHF
4

2027
23'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

B.1.1: Analyse des besoins outils informatiques

2026
1'000 CHF

2027

2028

2029

B.1.2: Perfectionnement de l’outil de planification des cours et des camps

2026
20'000 CHF

2027
20'000 CHF

2028

2029

B.1.3: Soutien à la création de sites web

2026
4'000 CHF

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

B.1.4: Soutien pour les outils financiers

2026
17'500 CHF

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

B.2: D’ici 2027, le niveau fédéral du MSdS dispose des processus et des ressources nécessaires pour assurer la qualité, la sécurité et la protection des données de ses outils informatiques.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
1'500 CHF
2

2027
1'000 CHF
2

2028
500 CHF
1

2029
-
0

B.2.1: Environnement IT MSdS intégré

2026
1'000 CHF

2027

2028

2029

B.2.2: Projets IT autonomes

2026

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029

B.2.3: Encouragement et ancrage de la protection des données

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028

2029

B.3: D’ici 2029, le niveau fédéral établit des recommandations et des outils à l’intention des groupes en vue d’une utilisation saine et pertinente des appareils et applications numériques au sein du programme scout.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
500 CHF
1

2027
500 CHF
1

2028
1'000 CHF
1

2029
5'000 CHF
1

B.3.1: Recommandations concernant l’utilisation d’outils numériques au sein du programme scout

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028

2029

B.3.2: La numérisation comme thème de formation

2026

2027

2028
1'000 CHF

2029
5'000 CHF

B.4: D’ici 2027, le niveau fédéral du MSdS a réuni les conditions techniques permettant d’intégrer ses différents outils numériques à une infrastructure commune, de les connecter et de les développer de manière durable.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
5'000 CHF
2

2027
7'000 CHF
2

2028
1'000 CHF
1

2029
-
0

B.4.1: Architecture IT commune du MSdS

2026
1'000 CHF

2027
5'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

B.4.2: Analyse et mise en place d’une solution d’authentification

2026
4'000 CHF

2027
2'000 CHF

2028

2029

C. Diversité et inclusion

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
17'500 CHF
6

2027
19'500 CHF
7

2028
7'500 CHF
3

2029
6'000 CHF
2

C.1: D’ici 2030, un outil contenant des conseils et astuces sur comment rendre les activités scoutes davantage accessibles aux personnes en situation de handicap est développé.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
2'000 CHF
1

2027
4'000 CHF
1

2028
1'500 CHF
1

2029
-
0

C.1.1: Outil « faciliter la participation à des activités scoutes aux personnes en situation de handicap »

2026
2'000 CHF

2027
4'000 CHF

2028
1'500 CHF

2029

C.2: D’ici 2029, le MSdS dispose des ressources et de l’expertise nécessaires pour renforcer la diversité et l’inclusion au sein de ses membres ; il suit une stratégie qui permet d’atteindre tous les niveaux.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
11'500 CHF
3

2027
11'500 CHF
4

2028
3'000 CHF
1

2029
3'000 CHF
1

C.2.1: Scoutisme pour tou·te·s

2026
8'000 CHF

2027
4'000 CHF

2028

2029

C.2.2: Analyse Pfasyl

2026
1'000 CHF

2027
1'000 CHF

2028

2029

C.2.3: Feuille de route diversité et inclusion

2026
2'500 CHF

2027
1'500 CHF

2028

2029

C.2.4: Coopérations dans le domaine de la diversité et de l’inclusion

2026

2027
5'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

C.3: D’ici 2030, 75% des coachs ainsi que d’autres acteur·ice·s du réseau d’encadrement se sentent capables de conseiller leur(s) groupe(s) dans le domaine de la promotion de l’inclusion et de la gestion des cas de discrimination.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
4'000 CHF
2

2027
4'000 CHF
2

2028
3'000 CHF
1

2029
3'000 CHF
1

C.3.1: Formation diversité et inclusion pour le réseau d’encadrement

2026
3'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029
3'000 CHF

C.3.2: Analyse des besoins des associations cantonales au niveau cantonal dans le domaine de la diversité et de l’inclusion

2026
1'000 CHF

2027
1'000 CHF

2028

2029

D. Bénévolat

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
26'700 CHF
8

2027
16'500 CHF
4

2028
6'000 CHF
3

2029
1'000 CHF
2

D.1: D’ici 2027, le MSdS développe des modèles alternatifs visant à promouvoir de nouvelles formes de bénévolat à tous les niveaux du mouvement et également applicables au sein d’un groupe.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
9'200 CHF
5

2027
1'000 CHF
2

2028
-
0

2029
-
0

D.1.1: Analyse des besoins dans le domaine du bénévolat

2026
5'000 CHF

2027

2028

2029

D.1.2: Introduction du micro-volontariat

2026
3'000 CHF

2027

2028

2029

D.1.3: Révision concept bénévolat

2026
200 CHF

2027

2028

2029

D.1.4: Recommandations personnes externes

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028

2029

D.1.5: Recommandations soutien parental

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028

2029

D.2: D’ici 2029, les AC et les groupes reçoivent de nouveaux outils, des ressources supplémentaires et des recommandations d’action concrètes pour les soutenir dans le recrutement, l’accompagnement, le soutien et la fidélisation de bénévoles au sein du scoutisme.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
17'500 CHF
3

2027
500 CHF
1

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

D.2.1: Représentation « Volunteer Journey » (parcours de la·du bénévole)

2026
2'000 CHF

2027

2028

2029

D.2.2: HealthCheck : Soutien aux associations cantonales

2026
15'000 CHF

2027

2028

2029

D.2.3: Développement du réseau de gestion des bénévoles

2026
500 CHF

2027
500 CHF

2028
500 CHF

2029
500 CHF

D.3: D’ici 2030, un système est mis en place pour permettre au MSdS de soutenir chaque année au moins 3 projets et actions contribuant à promouvoir le bénévolat au sein des AC et des groupes.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
-
0

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

D.3.1: Centre de conseil pour projets de promotion du bénévolat

2026

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

D.4: D’ici 2028, le MSdS entreprend 2 actions concrètes pour rendre son offre plus accessible aux responsables sur le terrain afin de lutter contre la tendance croissante à l’académisation du scoutisme.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
-
0

2027
15'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
-
0

D.4.1: Accessibilité des documents du MSdS

2026

2027
15'000 CHF

2028
5'000 CHF

2029

E. Compétences

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
108'500 CHF
4

2027
8'000 CHF
2

2028
8'500 CHF
3

2029
5'500 CHF
2

E.1: D’ici 2028, le MSdS établit au moins 3 accords avec des institutions de formation du degré tertiaires (hautes écoles (spécialisées) et organisations de la formation professionnelle supérieure) reconnaissant la formation scoute comme partie intégrante des cursus qu’elles dispensent.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
3'000 CHF
1

2027
3'000 CHF
1

2028
3'000 CHF
1

2029
-
0

E.1.1: Accords avec des institutions de formation

2026
3'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028
3'000 CHF

2029

E.2: D’ici 2029, le MSdS dispose d’un modèle de compétences ainsi que d’un système de certification servant de référence aux picos et aux routièr·e·s ainsi qu’à leurs potentiel·le·s employeur·euse·s dans le cadre d’une postulation.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
15'000 CHF
1

2027
5'000 CHF
1

2028
5'000 CHF
1

2029
5'000 CHF
1

E.2.1: Modèle de compétences

2026

2027
5'000 CHF

2028

2029

E.2.2: Image de la formation scoute dans le monde du travail

2026
15'000 CHF

2027

2028

2029

E.2.3: Système de certification des compétences

2026

2027

2028
5'000 CHF

2029
5'000 CHF

E.3: D’ici 2030, le programme scout est présenté dans tous les cours de formation comme permettant l’acquisition de compétences.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
500 CHF
1

2027
-
0

2028
500 CHF
1

2029
500 CHF
1

E.3.1: Compétences clés du programme scout

2026
500 CHF

2027

2028

2029

E.3.2: Conscientisation de l’acquisition de compétences dans la formation

2026

2027

2028
500 CHF

2029
500 CHF

E.4: D’ici fin 2026, une campagne de publicité portant sur les compétences scoutes et visant à les promouvoir dans la société en dehors du mouvement est achevée.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
90'000 CHF
1

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

E.4.1: Poursuite des mesures de communications externes liées aux compétences

2026
90'000 CHF

2027

2028

2029

F. Durabilité

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
21'500 CHF
4

2027
19'000 CHF
6

2028
3'500 CHF
3

2029
-
0

F.1: D’ici fin 2028, le MSdS propose 3 actions annuelles dans le domaine du développement durable et met à disposition des ressources permettant la transmission de connaissances à ce sujet.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
18'500 CHF
3

2027
13'500 CHF
3

2028
-
1

2029
-
0

F.1.1: Jeu de formation à la durabilité

2026
8'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028

2029

F.1.2: MyBlueTree@Scouts

2026
6'000 CHF

2027
6'000 CHF

2028

2029

F.1.3: Champions for Nature (Scouts for SDGs)

2026
4'500 CHF

2027
4'500 CHF

2028

2029

F.2: D’ici 2029, le thème du développement durable est ancré de manière transversale au sein de l’association (p. ex. avec la création d’un nouvel organe). Un point fort est mis sur les aspects immobilier, événements et camps.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
3'000 CHF
1

2027
5'500 CHF
3

2028
3'500 CHF
2

2029
-
0

F.2.1: Organe pour la durabilité au sein du MSdS

2026
3'000 CHF

2027
2'000 CHF

2028

2029

F.2.2: Standards et outils pour les domaines immobilier, événements et camps

2026

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

F.2.3: État des lieux

2026

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

G. Bien-être mental

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
10'000 CHF
4

2027
8'500 CHF
3

2028
6'500 CHF
3

2029
-
0

G.1: D’ici 2028, le MSdS adapte son fonctionnement (structures et processus), met à disposition des outils et communique l’oﬀre pertinente à disposition afin de thématiser et renforcer le bien-être mental au sein des cours de formation, du programme scout et du réseau d’encadrement.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
9'000 CHF
3

2027
6'000 CHF
2

2028
4'000 CHF
2

2029
-
0

G.1.1: Partenariats nationaux et régionaux au sujet du bien-être mental

2026
4'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

G.1.2: Identification et priorisation de domaines à développer à l’interne au sujet du bien-être mental

2026
4'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028
2'000 CHF

2029

G.1.3: Promotion des outils existants

2026
1'000 CHF

2027

2028

2029

G.2: D’ici 2027, le MSdS définit et identifie des facteurs de protection et de risque liés au bien-être mental.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
1'000 CHF
1

2027
-
0

2028
-
0

2029
-
0

G.2.1: Identification de facteurs de risque et facteurs de protection

2026
1'000 CHF

2027

2028

2029

G.3: D’ici 2028, le MSdS renforce les facteurs de protection et minimise les facteurs de risque liés au bien-être mental.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
-
0

2027
2'500 CHF
1

2028
2'500 CHF
1

2029
-
0

G.3.1: Réduction des facteurs de risque et renforcement des facteurs de protection

2026

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029
10 CHF

H. Réseau

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
51'900 CHF
14

2027
21'700 CHF
9

2028
13'500 CHF
6

2029
9'000 CHF
4

H.1: D’ici 2030, le MSdS occupe 10 nouvelles fonctions bénévoles au sein de l’OMMS et de l’AMGE et organise 3 évènements internationaux pour le compte des organisations mondiales dans le but de renforcer son implication au sein de ces organisations.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
3'500 CHF
2

2027
3'500 CHF
2

2028
3'500 CHF
2

2029
-
1

H.1.1: Roverway

2026
2'500 CHF

2027
2'500 CHF

2028
2'500 CHF

2029

H.1.2: Membres du MSdS bénévoles au niveau international

2026
1'000 CHF

2027
1'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

H.2: D’ici 2029, sous réserve d’une analyse préalable favorable, le MSdS est membre actif de Swiss Olympic et y dispose d’une voix délibérative. Il renforce ainsi sa place au sein du monde du sport suisse.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
400 CHF
2

2027
200 CHF
1

2028
-
0

2029
-
0

H.2.1: Analyse préalable à l’adhésion à Swiss Olympic en tant que membre

2026
200 CHF

2027

2028

2029

H.2.2: Augmentation de la capacité d’action au sein de Swiss Olympic

2026
200 CHF

2027
200 CHF

2028

2029

H.3: D’ici 2027, le MSdS développe au moins 5 nouvelles offres (évènements / structures) permettant de renforcer le réseautage entre les tous les niveaux du mouvement (ancien·ne·s compris·e·s). Ces niveaux comprennent les groupes, les associations cantonales et le niveau fédéral.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
29'000 CHF
4

2027
10'000 CHF
4

2028
1'000 CHF
1

2029
-
0

H.3.1: Soutien aux événements multilingues et interrégionaux

2026
3'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028

2029

H.3.2: Cours de formation multilingues

2026
2'000 CHF

2027
2'000 CHF

2028

2029

H.3.3: Intégration des ancien·ne·s scout·e·s

2026
23'000 CHF

2027
3'000 CHF

2028

2029

H.3.4: Communité IT du MSdS

2026
1'000 CHF

2027
2'000 CHF

2028
1'000 CHF

2029

H.4: D’ici 2030, le MSdS dispose de plateformes et de réseaux lui permettant de représenter activement ses intérêts et besoins dans les domaines de la recherche scientifique, de l’économie et de la politique. Les associations cantonales sont impliquées dans ces réseaux.

Besoins financiersF
Mesures activesM

2026
1'000 CHF
1

2027
3'000 CHF
1

2028
4'000 CHF
2

2029
4'000 CHF
2

H.4.1: Analyse du potentiel et des risques en présence dans les domaines de la recherche scientifique et de l’économie

2026
1'000 CHF

2027

2028

2029

H.4.2: Mise en place de réseaux dans les domaines de la recherche scientifique et de l’économie (mise en œuvre de l’analyse de potentiel)

2026